Intitulé : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES EN MILIEU ASSOCIATIF
Public : Tous salariés encadrants ou hiérarchiques ou fonctionnels souhaitant compléter et actualiser leurs compétences en vue de gérer une structure associative.
Pré-requis : Un questionnaire sera adressé à chaque participant en amont de la formation, afin de repérer le niveau de connaissance, les réflexions et axes d’intérêt de chaque participant.
Objectifs :
Finalité :
Etre en capacité de maîtriser une méthodologie de conduite de projet en Ressources Humaines, adaptée à son environnement institutionnel, social et professionnel.
Objectifs :
- Posséder une démarche et des outils d’analyse de l’organisation de «conduite de projet » en Ressources Humaines.
- Visualiser une organisation optimale et concevoir un plan de réalisation.
Contenu :
- Savoir mesurer les enjeux du management dans le milieu associatif
- Savoir gérer les ressources humaines
- Sensibilisation à la Qualité et management
- Appréhender les niveaux de marketing social
- Les techniques pour manager efficacement son équipe au quotidien
- Acquérir les concepts clés du management de projet
- Savoir communiquer et faire passer ses messages
Programme :
1. Savoir mesurer les enjeux du management dans le milieu associatif
- Analyser ses missions, ses objectifs et son organisation
- Analyser les motivations et les valeurs de son équipe
- Situer son style de management
2. Savoir gérer les ressources humaines
- Le manager premier RH de son équipe
- Les fondamentaux du droit du travail
- Réussir ses recrutements
- Gérer au quotidien les RH : congés, absences, maladie…
- Evaluer ses collaborateurs
- Développer les compétences de son équipe
3. Sensibilisation à la Qualité et management
- Les concepts clés
- Le management de la qualité et l’amélioration continue
- Le système qualité
- Mettre en place une démarche qualité et la promouvoir
4. Appréhender les niveaux de marketing social
- Se familiariser avec la démarche marketing
- La connaissance du client
- La stratégie produits
- Elaborer le plan marketing
5. Les techniques pour manager efficacement son équipe au quotidien
- Gérer les paradoxes du management : comment concilier vision à long terme et objectifs à court terme ?
- Manager ses collaborateurs au quotidien : déléguer, valoriser, recadrer, accompagner, former
- Gérer son temps et le temps de son équipe
- Savoir mener un entretien
- Les grandes étapes de la conduite de réunion
6. Acquérir les concepts clés du management de projet
- Animer et gérer l’équipe projet
- Planifier, suivre et contrôler le projet
7. Savoir communiquer et faire passer ses messages (informatique et communication)
- Système d’informatisation d’une structure associative : les enjeux
- Structure de son message associatif
- Les supports de communication adaptés à son environnement
Méthode pédagogique :
Etude de cas : Elle sert de fil conducteur tout au long de la formation pour la mise en pratique des techniques et outils de la gestion d’une association
Pendant les intersessions chaque stagiaire s’engage à tester et mettre en œuvre ses nouveaux acquis.
L’animateur reste à sa disposition par mail pour répondre aux questions
Tout au long du cursus, les participants créent leur « book » de compétences, véritable « press book » apportant la preuve des compétences mises en œuvre sur le terrain
Les copies des diaporamas utilisés seront distribuées aux participants. Un ensemble de documents relatifs à la méthodologie de projet sera proposé dans une mallette pédagogique.
Déroulement :
28 heures décomposées en 2 fois 2 jours à l’intérieur d’un groupe de 8 à 10 personnes maximum
Suivi et évaluation :
Validation :
