Intitulé : MANAGEMENT ET COACHING
Public : Tous acteurs: dirigeants, cadres, managers
- des organisations: privées, publiques, associatives
Pré-requis : Aucun
Objectifs :
- S’approprier les bases du coaching au niveau comportemental et méthodologique
- Adopter une posture de « manager-coach »
- Faire évoluer ses collaborateurs dans leur potentiel et leur autonomie
- Etablir son plan de progrès.
Contenu :
1) Management
- Faire le point sur ses pratiques managériales
- Visions et expériences des participants
2) Le coaching
- Définitions et champs d’application
- La posture de coach : état d’esprit, distanciation, compétences relationnelles
- Méthodologie de coaching et pratiques d’entretien
3) Développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs
- Repérer le niveau d’autonomie et de maturité relationnelle de ses collaborateurs
- Savoir se positionner en « manager-coach » pour accompagner le développement professionnel des individus et des équipes
4) Faire évoluer ses pratiques managériales
- Identifier ses ressources et ses freins aux nouvelles pratiques
- Utiliser avec discernement les apports du coaching dans son quotidien
- Elaborer son plan de progrès individuel.
Méthode pédagogique :
Cette formation propose aux participants une réflexion féconde et des outils efficaces pour s’approprier les bases du coaching et les mettre en œuvre avec succès dans leur management.
Changer son comportement et ses pratiques managériales demande du temps et des efforts. Cette action de formation est conçue pour faciliter l’appropriation et la progression dans le temps.
Elle se compose :
- d’une rencontre préalable avec les personnes concernées, permettant de présenter la formation, de recueillir les besoins et attentes de chacun, d’adapter le programme.
- de trois journées de formation
- d’un suivi individuel ou en groupe, pour les participants souhaitant en approfondir la mise en œuvre.
Déroulement :
3 jours + suivi éventuel à préciser
Suivi et évaluation :
Validation :
