Intitulé : COACHING
Public : - Tous acteurs : dirigeants, cadres, managers …
- des organisations : privées, publiques, associatives…
qui ont à : décider, manager, évaluer, convaincre ou changer…
Pré-requis :
Objectifs :
- Optimiser son efficacité / ses performances
- S’évaluer et progresser
- Développement personnel : être soi même / trouver ses « talents propres » et ceux de ses collaborateurs/ mieux être / développer ses atouts humains
- S’interroger sur sa fonction / son environnement / son efficacité
- Développer ses aptitudes / favoriser l’auto-apprentissage
- Prendre conscience et intégrer la fonction coaching dans la fonction management.
Contenu :
Le coaching est un accompagnement personnalisé qui amène l’individu à prendre du recul sur lui même et à identifier ses principaux atouts et points faibles, par l’analyse de ses modes de fonctionnement. Il favorise le développement du potentiel, l’optimisation de ses ressources personnelles et professionnelles. Il dynamise les processus de changement par l’harmonisation et la valorisation de ses compétences et savoir être.
Organisation / Principes d’intervention :Modalités d’intervention individualisées selon la demande composées de :
- Entretiens individuels
- Suivi et régulation à distance (entretiens téléphoniques / e-mail / fax)
Avec la possibilité d’y intégrer :
- Entretiens complémentaires (interne / externe) et regroupements
Méthode pédagogique :
Déroulement :
- 2 jours : 3 ½ journées d’entretien + 1 ½ journée de suivi (4 contacts)
- 4 jours : 6 ½ journées d’entretien + 2 ½ journées de suivi (8 contacts)
- 6 jours : 9 ½ journées d’entretien + 3½ journées de suivi (12 contacts)
Suivi et évaluation :
Validation :
