Notre pédagogie du conseil
4 axes définissent l'ensemble de nos missions de conseil
Accompagner - Transformer - Evoluer - Améliorer
Organisation et processus, comportements, attitudes professionnelles, postures et pratiques managériales, méthodes, outils et systèmes d'information...
Quels que soient les thèmes ou périmètres sur lesquels nous sommes amenés à intervenir, ce qui caractérise l'ensemble de nos missions, ce sont les 4 axes que nous déployons avec vous pour réussir nos missions de conseil opérationnel chez nos clients.
Mettre l'entreprise en mouvement : c'est toute l'entreprise qui doit apprendre à apprendre.
Faire que les projets se réalisent : vite obtenir les premiers résultats. Le meilleur moteur du changement : le retour sur investissement doit être rapidement visible.
Développer les talents et les énergies : au-delà des premiers résultats, nous transférons aux équipes de nouveaux savoir-faire pour consolider et pérenniser les premiers acquis.
Quelques exemples récents
- Intégration du management des connaissances dans la communication et l'organisation opérationnelle chez un leader bancaire.
- Déploiement du management de projet dans un groupe leader de l’impression industrielle.
- Construction du manuel des bonnes pratiques d’accueil pour un grand logeur en PACA.
- Assistance à maîtrise d'ouvrage dans l'implantation de systèmes d'information RH.
- Appui à la définition et à la mise en œuvre de nouveaux dispositifs RH partageant la gestion des RH en milieu associatif
Nos prestations de conseil sont regroupées par thèmes.
Elles s’adressent à des structures du secteur public (associations, collectivités…) comme du secteur privé (TPE, PME/PMI…).
N'hésitez pas à nous consulter pour une prestation de conseil spécifique hors-catalogue.
Pour définir avec vous votre besoin et répondre au mieux à vos attentes, nous vous invitons à compléter notre formulaire à la rubrique Contact